财务是一种工作，管理则体现着智慧。对于企业来说，已经走到了是该要继续财务会计还是发展管理会计的岔路口，而对于财务人员而言，这不是一道向左还是向右的选择题，而是前进还是后退的淘汰赛。
一场挫折对于已近不惑之年的财务来说，无异于狂风之于陋室，巨浪之于孤舟，有的财务连连感叹“时运不济，命途多舛”，而有的财务则始终紧随心中的灯塔，即使迷雾一时遮蔽了双眼，在灯塔指引下，总能拨开云雾见天日，守得云开见月明。对陈女士来说，IFM就是她职场的灯塔。
和许多人一样，大学工商管理专业出身的她，刚毕业的时候雄心壮志，满腹情怀，一直觉得可以做到大公司的高管，然而事不遂人愿，大学毕业后的第一份工作却是从销售代表做起的。虽然是一家世界500强企业，但每天的工作只是在不停地推销。而且由于“初出茅庐”，涉世未深，说错了很多话，做错了很多事，在做到两年半的时候不得不辞职。初遇挫折的他在这个惨痛的经历后不禁陷入了迷茫，走进非常尴尬的境地，只得不断在各种夹缝行业做销售，不停做销售。但在做销售的时候，总有一个声音在脑海不停回荡，“难道我40岁、50岁还要做销售吗?在这里有你想要的价值吗?这是一条能够持续走下去的路吗?”这个答案越来越清晰，转型财务的想法越来越强烈。
情定IFM，让转型之路成为康庄大道
顺利转型到财务，难道就应该满足吗?“后面这段路该怎么走，我怎么去管理，我需要借助什么帮助我管理?”就在这个时期，她接触到了IFM，可是财务证书何其多，为什么就一定选择IFM呢?陈女士认为，“为了做更好的决策，更容易专注的做这个决策。二是减少成本费用。还有一个为了加强财务管控减少企业的风险。”
陈女士还提到选择IFM的一个重要原因，“它给我知识，也给一个像我这种非财务背景学习财务的机会。并且IFM它是很实际的东西，IFM的含金量很高，认可度也很高，在职人员通过努力是可以做到的，这是非常重要的一点。
践行IFM，让职业生涯更上一层楼
现在很多大型国企、央企为了更好地决策、预算、控制，都纷纷开展IFM内训，早就走在国内企业IFM实践领先行列，而更多的企业明确支持企业员工考取IFM证书，以此作为员工领导能力培养的重要组成部分，甚至在招聘中明确标明“持有IFM证书者优先!”。
陈女士对此很赞同，她说“如果你想做高管，那么就要做决策支持，而要做决策支持，除了对行业、对业务、对商业大背景有所了解外，就需要去学习IFM。”当然，仅仅凭借一张IFM证书是不行的，与上层领导建立好关系、锻炼自己的情商也很重要，而最重要的是要学以致用，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”只有将IFM体系真正运用到实际工作中，才能把IFM的价值发挥到最大。
